Que es el PEST y para que sirve?

¿Qué es el PEST y para qué sirve?

Un análisis PEST, también conocido como PESTEL, sirve para identificar los factores externos del negocio que pueden influir en su desarrollo. Con factores externos nos referimos a condiciones políticas, económicas, sociales y tecnológicas que pueden afectar a una empresa.

¿Qué es el PEST según autores?

El análisis PEST (Political, Economic, Social, Technological) es una herramienta muy útil para que una empresa valore el entorno y las posibilidades de asentamiento. Tiene su origen en 1968 y el modelo, tal y como se utiliza, fue obra de V.K. Narayanan y Liam Fahey.

¿Qué es el pestel de una empresa?

Definición de análisis PESTEL El Análisis PESTEL se basa en la descripción del entorno de la empresa mediante la consideración de los elementos: Políticos, Económicos, Socio-cultural, Tecnológicos, Ambientales y Legales.

¿Quién creó el pestel?

Su creación se debe a dos teóricos, Liam Fahey y V.K. Narayanan, que plantearon las bases de este nuevo método de estudio en su ensayo titulado “Análisis macro-ambiental en gestión estratégica”.

¿Cómo influye el analisis pestel de una empresa?

El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro que influyen sobre un negocio y pueden determinar su evolución, tanto en términos económicos como de reputación.

¿Cómo se utiliza el analisis pestel en el analisis DAFO?

El análisis PESTEL te da el análisis del entorno general a tu proyecto o negocio. Una vez realizado podrás obtener las oportunidades y amenazas que se incorporan a la matriz DOFA o FODA. Todo esto con la finalidad de aportar información para poder identificar que tan acertado y viable es nuestro negocio a desarrollar.

¿Qué es el análisis PEST?

El análisis PEST identifica los factores del entorno general que afectan a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest es un acrónimo de » P olítico, E conómico, S ocial y T ecnológico».

¿Cuáles son los objetivos del Pest?

En los objetivos del análisis PEST están: conocer los factores externos que afectan a la organización; identificar los factores externos que pueden cambiar en el futuro; explotar los cambios (oportunidades)

¿Cuáles son las características del Pest?

Las características del análisis PEST son los siguientes: Mejora la labor directiva: Cuando se conocen las características del entorno se puede planificar una estrategia más adecuada y eficaz. Además, se minimizan los riesgos externos.

¿Cuáles son los factores Pest que pueden ser clasificados como amenazas?

Los factores PEST, combinados con factores microambientales ( para cuya detección se puede utilizar una herramienta como las 5 fuerzas de PORTER), pueden ser clasificados como oportunidades y amenazas en el análisis FODA o DAFO.