Como se denomina la planificacion agil para el cronograma y que determina?
Tabla de contenido
¿Cómo se denomina la planificación ágil para el cronograma y qué determina?
Planificación de la iteración (Sprint Planning) – Proyectos Ágiles.
¿Cuándo se hace el Sprint Planning?
El Sprint Planning es una reunión que se realiza al comienzo de cada Sprint donde participa el equipo Scrum al completo; sirve para inspeccionar el Backlog del Producto (Product Backlog ) y que el equipo de desarrollo seleccione los Product Backlog Items en los que va a trabajar durante el siguiente Sprint.
¿Cómo llevar a cabo un sprint Planning?
Para que una sesión de Sprint Planning se considere exitosa y se cumpla el objetivo deberemos prestar atención a algunas claves importantes.
- Trabaja previamente los detalles.
- Marca hitos intermedios de desarrollo.
- Marca hitos intermedios de testing.
- Detecta dependencias de terceros.
- Busca el compromiso de todos.
¿Qué requisito debe completar un equipo de iteración?
Para ello, cada requisito se debe completar en una única iteración: el equipo debe realizar todas las tareas necesarias para completarlo (incluuyendo pruebas y documentación) y que esté preparado para ser entregado al cliente con el mínimo esfuerzo necesario.
¿Cómo proteger a un equipo de iteración?
Protege al equipo de interrupciones externas que puedan afectar el objetivo de la iteración o su productividad. Para poder completar el máximo de requisitos en la iteración, se debe minimizar el número de objetivos/requisitos en que el equipo trabaja simultáneamente (WIP, Work In Progress), completando primero los que den más valor al cliente.
¿Cómo se trabaja en una iteración?
En una iteración sólo se trabaja en los requisitos que aportan más valor en ese momento. Se puede dividir la complejidad para que cada parte sea resuelta en diferentes iteraciones. Dado que cada iteración debe dar como resultado requisitos terminados, se minimiza el número de errores que se producen en el desarrollo y se aumentar la calidad.
¿Cómo se mejora el trabajo en equipo?
Con el trabajo en equipo se mejora la rentabilidad y productividad de la empresa. Se optimizan los recursos de todo tipo. Ayuda a tomar las mejores decisiones y a aportar e implementar ideas más brillantes y creativas. Se mejora el bienestar y por lo tanto la satisfacción y motivación del conjunto de los empleados.