Como funciona la teoria de la equidad?
Tabla de contenido
¿Cómo funciona la teoría de la equidad?
La teoría de la equidad se basa en la comparación. Un individuo tiende a compararse con gente determinada para valorar si el trato que recibe está siendo óptimo y aplica una valoración propia. El resultado de esta comparación puede ser positivo o negativo.
¿Qué es equidad laboral Wikipedia?
La teoría de la equidad intenta explicar la satisfacción relacional en términos de percepciones de tarifas / distribuciones injustas de recursos dentro de las relaciones interpersonales.
¿Qué es el clima de equidad?
La dimensión de clima organizacional equidad tiene en esta muestra relaciones estadísticamente significativas con las siguientes variables de satisfacción laboral: satisfacción con el trabajo en general, satisfacción con la forma en que realiza su trabajo, satisfacción con la relación subordinado-supervisor.
¿Cómo identificar la teoría de la equidad en lugar de trabajo?
Ejemplos. Se puede identificar la teoría de la equidad en el lugar de trabajo escuchando las frases que las personas usan en una conversación. Comúnmente, los individuos comparan el rol que desempeñan con el de alguien a quien se le paga más que ellos.
¿Cómo funciona la teoría de la equidad? La teoría de la equidad de John Stacey Adams ayuda a explicar por qué el pago y las condiciones por sí solos no determinan la motivación. También explica por qué dar a una persona un ascenso o un aumento de sueldo puede tener un efecto desmotivador en los demás.
¿Cuál es la teoría de la equidad laboral?
La teoría de la equidad laboral fue desarrollada por primera vez en la década de 1960 por John Stacey Adams, un psicólogo laboral y conductual. Este psicólogo afirmaba que los empleados buscan mantener la equidad entre los aportes que dan al trabajo y las recompensas que reciben del mismo, contra los aportes y recompensas que perciben de otros.
¿Qué es la equidad laboral?
La teoría de la equidad laboral se basa en la afirmación que los empleados se desmotivan, tanto en la relación con su trabajo como con su empleador, si sienten que sus aportes a la empresa son mayores que las recompensas obtenidas.